今年9月是全国第46个“质量月”,襄阳五二五泵业有限公司为全面贯彻党的二十大精神,深入贯彻习强军思想和习关于武器装备质量建设的重要论述,立足“四个转变”,坚持“三个100%”,积极做出响应“质量月”活动号召,紧紧围绕“实施质量制胜战略,坚决打赢质量能力提升攻坚战”主题,以落实质量制胜战略为主线,按照预防、控制、纠正的“零缺陷”系统工程方法,强化全系统、全要素、全流程、全过程的质量管控和质量保证,全力筑牢公司高水平发展的质量基石。
05、技术质量部组织并且开展“故障树分析法”、FMEA专题培训及《质量手册》、部门质量职责宣贯,提高质量管理能力和质量意识。
08、按三层文件修订计划,开展文件修订与检查,加强过程管控检查及专项检查的频次和力度,确保生产现场工艺技术文件完整、正确、有效,确保设施、设备仪器、工装的准确度和使用状态满足生产规格要求。确定保证产品在受控条件下生产。
11、按照QC小组活动进度,9月技术质量部将对本年度6个QC小组活动及4个质量信得过班组开展情况做阶段性检查,并组织理化检测班、铸造改善打压漏QC小组、铸造奋进QC小组对活动成果进行分享,促进相互学习交流,提升公司质量管理小组活动及信得过班组活动整体水平。
12、公司9月将接受质量管理体系监督审核,各部门以本次体系审核为契机,按照举一反三的要求,全方位、全过程开展整改,弥补质量管理工作中的短板和不足,提高自我改进自我完善的能力,持续完善质量管理体系。
13、在生产制造的关键岗位、关键环节、关键过程建立党员质量示范岗,增强党员质量示范岗在基层一线的正向影响力和带动力。
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